Projektsteuerung im Facility Services-Bereich erfordert die Koordination vielfältiger Aufgaben und Verantwortlichkeiten
Eine strukturierte Vorgehensweise ermöglicht die erfolgreiche Umsetzung von Projekten im Rahmen von Zeit- und Budgetvorgaben. Effektive Kommunikation zwischen allen Beteiligten ist entscheidend für die Verwirklichung der Projektziele. Risikomanagement und Qualitätskontrolle sind grundlegende Elemente, um Projekterfolge sicherzustellen.
Effiziente Projektsteuerung für reibungslose Abläufe
Wir lenken Ihr Projekt in die richtige Richtung – Projektsteuerung
Ausdauernd. Immer zwei Gedanken im Voraus. Wir koordinieren alle Beteiligten, kümmern uns um Termintreue und Kosteneffizienz Ihres Projekts. FM-Operate.com berät Sie zu jedem Zeitpunkt persönlich mit höchster Erfahrung, Expertise und mit nur einem Ansprechpartner während der kompletten Bauphase.
Die Marke FM-Operate.com steht für die Umsetzung von kleinen bis großen Ausbauprojekten bei gleichbleibend hohem Qualitätsstandard im vordefinierten Kostenrahmen und endet mit einer termingerechten Fertigstellung mit dem Einzug des Mieters in seine neue Mietfläche.
Im Einzelnen verantwortet unser Projektmanagement für die Projektsteuerung folgende Themen: die Erstellung von Terminplänen und die zeitliche Kontrolle des Bauablaufs an Hand von Grafiken aller Gewerke. Die Herstellung von Vorgangsbeziehungen und der genaue Abhängigkeitsverlauf einzelner Gewerke. Die Planung und Ermittlung des Bauanfang und -endes in Abhängigkeit von Terminen. Somit auch die zeitliche Überwachung des Projekts anhand des Terminplans. Eine vollständige Kostenermittlung anhand einer Ressourcenberechnung.
Zu guter Letzt die Einhaltung der relevanten Planungs- und Ausführungsvorschriften und damit verbunden die Durchführung und Protokollierung regelmäßiger Baubesprechungen.
